Another Flanky
法案は、あまりに曖昧で実務に耐えうるようなものではない。児童ポルノは、只でさえ、URLをのせたら正犯とか変な裁判例がわんさかの状況である。刑事処罰法規なのであるから、不明確な処罰は勘弁してもらいたい。 そもそも、児童ポルノは、児童の保護のための法律のはずであるが、現在は、変な性欲処罰法にまっしぐらの状況である。次は、非実在児童ポルノ禁止法か?気持ちは分からないわけではないが、あまり、児童保護という趣旨から脱線はどうかと思うところでもある。
公式Twitterアカウントの開設について行政側からは「使えない人への配慮」を理由に開設を渋られているそうですが、これは行政のやらない理屈作りのような気がします。 従来サービスを縮小して電子系サービスを充実させれば(例えば市長への手紙を廃止してネットでの広聴のみとする等)、これは確かに格差を生み出す可能性がありますが、従来サービスを維持しながら新しい技術を活用したサービスを提供するのは全く問題ありません。そんなことを言っていたら新しいサービスは何も生まれません。 いわゆる「ディジタルディバイド(情報格差)」というのは例えば僻地などでネット環境がない場合、ネットを使う意欲のある人にも機会が与えられません。こういう機会格差のことをディジタルディバイドというべきであり、ネットを使う行動を取らない人が更なる便益を受けられないこと(行動格差)は格差でも何でもありません。 自治体の広報広聴戦略上、Twitterを使わないという判断も当然あってしかるべきですが、少なくとも間違った格差論で判断すべきではないと思います。格差という視点では、年間何万円もかかる新聞購読をしなければ市政だよりが読めない現状も経済的な機会格差を生んでいると考えるべきであり、私たちは中期的課題として市政だよりの手配り体制を構築すべくモデル事業を進めています。
Ishmael のパスワードをリセットするために、私たちは ISP からその電子メールアカウントに送られた電子メールに対応する必要があった。 これは本物の Catch-22 (解決の道のないお手上げ状態) で、セキュリティの馬鹿馬鹿しさ加減の事例でもあった。忘れたパスワードを ISP にリセットしてもらうためには、新しいパスワードの入った電子メールを受け取るために Ishmael の電子メールアカウントにアクセスする必要があり、そのためには、その忘れたパスワードそのもの が必要だった。でも、古いパスワードを知っていたならば、そもそも最初からパスワードを変更する必要などない。
児童兵の徴募の阻止、紛争の影響を受けた子どもたちの保護、戦闘を強要された子どもたちの社会復帰を支援するためのガイドラインとなる「パリ原則(Paris Principles)」は、2007年にフランスで行われた会議で採択された。  2010年には、国連児童基金(ユニセフ、UNICEF)その他の機関の協力で、軍や武装グループに入っていた子ども約1万人の解放と社会復帰が進められた。  アフガニスタン、ブルンジ、中央アフリカ、チャド、コロンビア、コンゴ民主共和国(旧ザイール)、イラク、ミャンマー、ネパール、フィリピン、ソマリア、スリランカ、スーダン、ウガンダは過去の経緯、あるいは現在の状況から、児童兵問題の国連のブラックリストに掲載されている。  子どもと武力紛争に関する国連事務総長特別代表、ラディカ・クマラスワミ(Radhika Coomaraswamy)氏やジムレ仏人権大使、その他の活動家らは、パリ・コミットメントに署名する国をさらに増やしたい考えだ。これまでに署名を拒否した国には、中国、ロシア、パキスタンなどがある。
ウォルト・ディズニー自身がゴミ箱のタイプを指定したと、ブルースは私に話した。これらのゴミ箱は現在2年おきに交換され、4ヶ月おきに塗り直される。
Apple創業者のスティーブ・ジョブスはMacintoshのゴミ箱アイコンについて完璧主義者だった。ジョブスとウォルト・ディズニーの類似性は偶然の一致ではない。 ※引用者注:ジョブズはMacintoshにおいてパソコン画面上にデータを捨てる為の「ゴミ箱」という概念を生み出した。後にこの概念はWindows95にも使われることになる。
しかし、本物のフットボーラーは言うことが違う。エリック・カントナである。彼は、この一連の報道を受けて、「私はプロの選手だった。街に楽しみを見出そうとは思わなかったな。最高の瞬間は常にピッチ上にあるものなのだよ」と言ってのけたのだ。カントナという人は、たまにぼくをノックアウトするのだけど、このコメントも見事にぼくを打ちのめした。最高の瞬間は常にピッチ上にある。「私にとっては、世界最高のクラブで、世界最高の選手たちと共にプレイすることが最重要事項だった」と、カントナは語る。そこがシケた街であれ、何であれ、プロのフットボーラーはピッチ上の輝きに喜びを求めよ、というわけだ。このカントナの説くプロッフェショナリズムは、ぐうたらなぼくなんかにしてみれば、かなりストイックに聞こえるけれど、この精神こそが、滾々と湧き出るフットボールの魅力の水源みたいな物なのではないかと思う。それにしても、カントナ、マンチェスターの街を擁護するコメントは一言もなかった。あの街だって住んでみると悪くないものだよ、みたいなコメントがあってもよさそうなものだけど、そういう趣旨のコメントはない。カントナ、この辺も正直で、よい。
そんな中で、本当に心から一緒にいたいと思える人ができたことで、覚悟ができたのです。「社会をよくしたい」という気持ちだけではやはりうまくいかないのです。社会というのは目の前の大事な人も含まれるわけで、そういう人がいないと結局、頭の中で作った世界しかないわけで、本気になれないのです。 誰のために世界をよくしたいのか、というときに、それをわからせてくれたのが彼女でした。 この人には最高に幸せになってほしい、という思いが強くできたからこそ、ベンチャーキャピタルからお金を入れて、nanapi一本でやっていこうと思い、サービスを世界にまで広げる覚悟で会社経営に向きあえることができました。 ○○が大変だからしない、ではなくて、全部をうまくいかせるようにする、と思っているので世の中をよくするサービスを作りだし、また結婚生活も超楽しいものにしていければと思います。
スマートフォン向けアプリやソシアルゲーム・バブルに踊らされているB2Cスタイルのモバイル・ベンチャーが多いなか、B2Bでしっかりと地に足がついたビジネスをしているエンターモーションは注目に値する。
20年以上ゲーム開発に携わってきたイヴァン・ロビンソンは、国際ゲーム開発者協会のサイトに掲載した記事で、21時間以上眠らないでいると、血中アルコール濃度が運転不可になる(0.08)のと同じような状態になると指摘している。「もし会社に酔っぱらって現れて仕事が適切にできなかったらクビになるだろう。仕事の疲労で同じような状態になるのは皮肉なことだ」
大きなグループ企業における対策の見直しは、「パンドラの箱」を開けたような状態です。「ある程度はやってるはず」だった対策では、自分たちも国際的なハッカーグループに狙われたらひとたまりもないということが分かってしまったのです。あるいは、いまだにそれにも気付いていないグループ企業もたくさんあります。